OKR: Estrategias impulsadas por Objetivos y Resultados Clave
¿Por qué este programa es importante?
Este programa te brindará las herramientas y conocimientos necesarios para convertirte en un profesional capaz de impulsar el éxito a través de la implementación efectiva de OKR (Objectives and Key Results).
A medida que las organizaciones buscan alcanzar resultados extraordinarios en un entorno altamente competitivo, la habilidad de establecer objetivos claros y medibles se vuelve crucial. Los OKR son un protocolo colaborativo que permite alinear a los equipos, enfocar los esfuerzos y garantizar un progreso medible hacia los objetivos estratégicos.
Durante este programa, aprenderás a dominar el arte de establecer OKR de alto impacto y a guiar a tus equipos hacia el logro de resultados significativos. Descubrirás cómo comunicar de manera efectiva los objetivos, fomentar la transparencia y la rendición de cuentas, y motivar a tus colaboradores para alcanzar niveles de excelencia.
Además, exploraremos casos de estudio reales, mejores prácticas y herramientas para adaptar OKR a tu organización y lograr una adopción exitosa. Al finalizar el programa, estarás preparado para liderar el cambio, maximizar el rendimiento de tu equipo y llevar a tu organización hacia el éxito sostenible.
¿A quién está dirigido?
El curso está dirigido a ejecutivos, líderes de equipo, Scrum Masters, Product Owners, facilitadores, responsables de servicios/productos/procesos, jefes de proyectos y a todas las personas interesadas en mejorar los resultados de su empresa.
Plan de estudios
Contenidos del programa
Sesión 1: Introducción a los OKR
Definir conceptos iniciales de los OKRs. Contexto. Beneficios. Principales características. Caso de éxito.
Sesión 2: Framework OKR
Ciclo OKR. Roadmap de equipos. KPIs. Ejemplos. Caso de aplicación.
Sesión 3: Diseño OKR
Técnica de Diseño de OKRs. Ejemplos. Moonshots y Roofshots. Caso de aplicación.
Sesión 4: Antipatrones OKR
Errores típicos. Recomendaciones y buenas prácticas. Procesos clave. Ejemplos.
Sesión 5: Seguimiento OKR
Gestión de OKRs. Seguimiento. Cierre de ciclo. QBR.
Sesión 6: Gobierno y cultura
Sistematización. Herramientas. Liderazgo. Equipo de gobierno OKR.
Medios de pago
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cobranzasejecutivos@ucema.edu.ar
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WELLS FARGO
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Buenos Aires, Argentina
Banco Santander
Número de Cuenta CC en Pesos 760-000981/6
Número de CBU 0720760220000000098168
Alias UCEMA.TRANSFERENCIA
Razón Social AC UNIVERSIDAD DEL CEMA
CUIT/CUIL 30659192647